top of page
Mujer de negocios, en el teléfono
78-07.png
Logo _ DIM+Arquitectura-04.png

GERENCIA DE PROYECTO

Gerencia y dirección de proyectos

Es nuestro compromiso ofrecer los servicios de Gerencia y Dirección de Proyecto, siendo portavoz y representante de la voluntad de nuestros clientes para desarrollar las obras de construcción con calidad, considerando los materiales y procedimientos especificados en el proyecto ejecutivo, vigilando el cumplimiento de los alcances del contrato y propuesta de servicio de construcción correspondientes, checando el correcto manejo de los recursos en estricto interés de nuestros clientes.

Ofrecemos realizar inicialmente una revisión general del proyecto, con la finalidad de detectar omisiones que afecten el funcionamiento final de la edificación, detectando incongruencias con las especificaciones, cambios de material, especificaciones obsoletas o fuera de mercado, que impacten los costos del proyecto, vigilando que se realicen de acuerdo al Proyecto Ejecutivo (Planos de Proyectos Urbanos y Arquitectónicos), catálogos de conceptos aprobados por las autoridades correspondientes, y que éstos cumplan con los alcances y especificaciones constructivas, comprometidas, garantizando con ello la calidad de la obra.

Invitando a las empresas contratistas, a realizar los trabajos de la manera más eficiente, evitando errores en la ejecución y seguridad, reduciendo desperdicios y retrabajos; emprendiéndose acciones que permitan prever o resolver problemas de origen que pudieran afectar la calidad de la obra, reduciendo con ello incrementos de costo, dándose puntual seguimiento a posibles mejoras a la calidad que impactarán finalmente en el costo y calidad.

Así mismo, será nuestra prioridad vigilar que se cumpla con la calidad de la obra, tanto en la ejecución de los materiales utilizados; vigilar el cumplimiento del programa de obra y estados financieros correspondientes, considerando emprender acciones conjuntas con las empresas constructoras y/o contratistas que permitan prever y resolver problemas que pudieran afectar la fecha de terminación, minimizando gastos adicionales.

Mantener estrecha comunicación con el cliente respecto a las observaciones y/o desviaciones detectadas en el contenido y alcances del Proyecto Ejecutivo, en cuanto a especificaciones y en su caso cumplimiento a la reglamentación en materia de construcción vigentes, evaluar y autorizar, con base en un análisis de especificación costo beneficio a las modificaciones generadas por cambios al proyecto, cambios de material y/o conceptos no contemplados en el proyecto, vigilando en todo momento los intereses del cliente.

Esto considerando la aplicación y vigilancia de la normativa institucional y reglamentación correspondiente, así como las disposiciones de las autoridades Municipales, Estatales y Federales en materia de construcción, desarrollo urbano y medio ambiente, considerando la Norma Oficial Mexicana (NOM) y Norma Mexicana (NMX), así como NMX-C-443-ONNCCE-2004 y los señalados en la reglamentación y normativa aplicable.

bottom of page